Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toți

Obiectivul specific 3.8.

Creșterea numărului de angajați care beneficiază de instrumente, metode, practici, etc. standard de management al resurselor umane și de condiții de lucru îmbunătățite în vederea adaptării activității la dinamica sectoarelor economice cu potențial competitiv identificate conform SCN/domeniilor de specializare inteligentă conform SNCDI.

Proiect

iManageri și iAntreprenori. Creșterea capitalului de cunoștințe prin inovarea instrumentelor de management

Cod proiect: 118372

Beneficiar

Universitatea " Ovidius " din Constanța

Obiective, rezultate si indicatori proiect

Obiectivul general al proiectului consta in cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente, metode, practici standard de management al resurselor umane si de conditii de lucru imbunatatite in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv/domeniior de specializare inteligente din judetele Constanta, Tulcea, Braila, Galati prin sprijinirea a minim 211 intreprinderi pentru introducerea si aplicarea acestora, cu ajutorul campaniilor de constientizare, a activitatilor de formare cu 510 persoane - manageri, antreprenori, angajati in departamentul de resurse umane, a activitatilor de consultanta si sprijin pentru realizarea/adaptarea planificarii strategice a companiilor.

Obiectivul general al proiectului este in concordanta cu prevederile Acordului de Parteneriat (AP) 2014-2020, Strategiei Nationale pentru Competitivitate 2015-2020, Strategiei nationale de cercetare, dezvoltare si inovare 2014 – 2020 si ale Strategiei nationala de invatare pe tot parcursul vietii 2015-2020.

Proiectul contribuie la realizarea obiectivelor specifice OS 3.8 ale AP 3/PL 8.v, prin actiuni cu impact direct asupra imbunatatirii calitatii fortei de munca, facilitarii adaptabilitatii intreprinderilor si angajatilor la dinamica sectoarelor cu potential competitiv si la dinamica domeniilor de specializare inteligenta, imbunatatirii activitatii de management al resurselor umane in intreprinderi: programe de formare pentru 270 de persoane care asigura managementul strategic al companiilor, 80 de persoane din departamentele de resurse umane, 160 de antreprenori, minim 211 intreprinderi sprijinite din care minim 51 in care au fost introduse sisteme instrumente, metode, practici standard de management al resurselor umane/ conditii de lucru imbunatatite.

Activitatile de formare – dezvoltare propuse urmaresc:
(1) pentru persoanele care asigura managementul strategic al companiilor: cresterea performantelor in plan profesional, imbunatatirea abilitatilor manageriale, responsabilizarea managerilor in privinta adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv/dinamica domeniilor de specializare inteligenta, introducerea unor modele inovatoare de organizare a muncii
(2) pentru antreprenori: imbunatatirea competentele antreprenoriale si manageriale necesare pentru cresterea performantelor in plan profesional; formarea si dezvoltarea capacitatii de a planifica, organiza, gestiona, conduce si delega; managementul proceselor (abordare strategica, managementul timpului etc) si managementul propriu (cresterea empatiei, responsabilitate, leadership personal, consolidarea increderii etc) dobandirea cunostintelor si abilitatilor necesare pentru a deveni, pe termen lung, resursa umana competitiva; replicarea cu succes a comportamentelor performante;
(3) pentru persoanele din departamentele de resurse umane: imbunatatirea activitatii de gestionare a resurselor umane in cadrul intreprinderii prin elaborarea/actualizarea/imbunatatirea politicilor si programelor de resurse umane; crearea si dezvoltarea unor mecanisme de planificare a resurselor umane si a competentelor in organizatie; elaborare de planuri de invatare si dezvoltare in cariera; dupa caz, facilitarea adaptarii activitatii participantilor la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv sau la dinamica domeniilor de specializare inteligenta.

Proiectul va genera un efect pozitiv pe termen lung, intr-un proces bidirectional care sustine progresul, profesionalismul si adaptarea facila la schimbarile structurale: pe de-o parte de la cele 211 intreprinderi sprijinite direct spre angajati prin imbunatatirea proceselor de management la nivelul companiei (resurse umane, imbuntatire procese, leadership, mediu, siguranta alimentara, securitate) ca urmare a planurilor strategice implementate, a instrumentelor si metodelor introduse dar si a programelor de formare parcurse de oameni aflati in pozitii decizionale in companiile respective, pe de alta parte de la angajati spre intreprinderi, prin aplicarea cunostintelor dobandite in activitatea de zi cu zi, prin transferul cunostintelor catre colegi si determinarea unei schimbari la nivelul companiei si cresterea sustenabilitatii.

Indirect efectele pozitive ale proiectului se vor resimti la nivelul tuturor angajatilor celor 211 de companii, dar si nivelul altor companii care au beneficiat prin intermediul managerilor sau persoanelor din departamentul de resurse umane instruite. Beneficiile proiectului vor fi cunoscute si multiplicate si in afara grupului tinta sau a intreprinderilor sprijinite, prin intermediul comunitatilor de afaceri, evenimentelor dedicate, altor programe de formare desfasurate in afara proiectului la care acestea vor fi popularizate.

Nu in ultimul rand, efectele pozitive ale proiectului se vor resimti la nivelul judetelor/regiunii SE/tarii prin practici, programe si politicile adoptate in ceea ce priveste mediul/dezvoltarea durabila, securitatea, procese imbunatatite si siguranta alimentara.